Eine durchschnittliche Führungskraft verdient im Jahr ungefähr so viel wie wir mit einem 1/2-tägigen Seminar und hat – so wie wir [aufgrund unserer Expansionsstrategie] – ständig damit zu kämpfen, neue Mitarbeiter zu finden. Oder expliziter formuliert: Je mehr Führungskräfte verdienen, desto weniger beliebt sind sie beim die Arbeit erledigenden „Fußvolk“, sprich sie sind mitunter durchaus fachlich kompetent, haben allerdings keine Ahnung von Mitarbeiterführung.

Es ist zum Verzweifeln! Als mich mein Papa vor 1,5 Jahren in die Firma seines besten Freundes geholt hat, war ich mega motoviert. Ich bin gerade mit meinem BWL-Bachelor fertig geworden und hatte einen prall gefüllten Themenspeicher voll mit Ideen, wie man das Unternehmen voran bringen könnte – nicht zuletzt deshalb, weil ich ja Karriere machen, mir ein eigenes Auto und eine eigene Wohnung kaufen wollte, kurz: auf eigenen Beinen durch´s Leben gehen wollte. Doch nun, 1,5 Jahre später haben mittlerweile drei der ursprünglich zwei Mitarbeiter aus meiner Abteilung gekündigt! Und das, obwohl ich von Anfang an klar gestellt habe, wenn die Arbeit erledigt ist, braucht niemand auch noch am Sonntag Nachmittag arbeiten!

Manfred S., 39, Abteilungsleiter

An diesem Beispiel sehen sie, dass Führungskräfte oft sehr schnell von der Realität eingeholt werden, wenn sie keine Ahnung vom Führen haben. Die häufige Folge: Gute Mitarbeiter, denen der Job im Grunde Spaß macht, kündigen »wegen« des Vorgesetzten bzw. aufgrund dessen fehlender Fähigkeiten, ein Team zu leiten.

Business power concept. Young funny Asian businessman  smiling with strong powerful arms drawn behind. Inner power authority, Stichwort Mitarbeiter vs. Führungskraft.
(c) AdobeStock
Manfred S. glaubt, er können auch Teams führen...

Seminar »Vom Looser zur kompetenten Führungskraft«

Genau hier setzt unser neu konzipiertes Seminar »Vom Looser zur kompetenten Führungskraft« an. Es wendet sich an Bereichs- oder Personalleiter sowie alle Führungskräfte, die Orientierung, Unterstützung und Inputs für ihre neue Position benötigen. Denn wenn es im Team passt, bleiben [auch] die Mitarbeiter im Unternehmen!

Um eine gute und erfolgreiche Führungskraft zu sein, muss man Menschen mögen, auch und gerade in ihrer Unterschiedlichkeit. In unseren Modulen wird klar, dass es beim Führen stark um die eigenen Werte geht und unsere Teilnehmer reflektieren dann ihr Verhalten. Die Teilnehmer erkennen sehr schnell, dass Mitarbeiterbindung und Motivation weitaus weniger mit Benefits wie dem täglichen Obstkorb oder einem Fitnessangebot zu tun hat als mit der direkten Führungskraft. Darüber hinaus zeigen wir auf, dass die Bindung immer im Team, also in der kleinsten Organisationseinheit, stattfindet. Wenn sie sich dort wohl- und verstanden fühlen, bleiben die Mitarbeiter mit großer Wahrscheinlichkeit im Unternehmen.

Fred F., Head of Consultancy bei K2

Führungskompetenzprogramm für zufriedene Mitarbeiter

Das Programm »Vom Looser zur kompetenten Führungskraft« ist in vier Themenbereiche aufgeteilt, die als Module auch einzeln buchbar sind:

  • ICH als Führungskraft
  • Kommunikation in der Führungsfunktion
  • Führen, Motivieren, Entscheiden
  • Teams zu Top-Leistungen führen

Einzeln gebuchte Module kosten € 9.377,- (exkl. Ust.). Alle vier Module gesamt kosten € 37.508,- (exkl. Ust.). Jedes Modul dauert vier Stunden und findet wahlweise in Gumpoldskirchen oder Heidenreichstein statt. Weiter Angebote finden sie HIER.

K2 – wir vertreiben keine Mitarbeiter, nur Führungskräfte. Seit 1999.

(Bilder: AdobeStock)

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