Schneller, höher, stärker, immer mehr und immer besser – wer kennt das nicht aus seinem Berufs- und Alltag. Doch damit scheint nun Schluss zu sein, denn in einem bemerkenswerten Schritt haben sich CEOs weltweit darauf verständigt: Seitwärts ist das neue Vorwärts! Die Tage des geradlinigen Erfolgs sind vorbei, und die Unternehmensführer haben beschlossen, sich in eine völlig neue Richtung zu bewegen – seitwärts eben.
„Warum vorwärts rennen, wenn man seitwärts tanzen kann?“, fragt sich die Führungsetage, während sie ihre ersten 3/4-Takt-Schritte in Richtung einer zukunftsweisenden Unternehmensphilosophie voller Kreativität und Innovation machen. Diese CEO-Revolution von oben, bekannt als die „Seitwärtsstrategie“, ist mehr als nur ein kurzer Trend. Sie sieht vor, dass Unternehmen nicht länger stur den geraden Weg zum Erfolg suchen. Stattdessen sollen unkonventionelle Seitwärtsschritte den Weg zu neuen Horizonten und ungeahnten Gewinnen öffnen.
The next big thing gibt es auf der Seite, nicht vorne
In einem exklusiven Interview sagt T. C., CEO eines globalen Technologieunternehmens: „Wir haben erkannt, dass es nicht nur eine Richtung für den Erfolg gibt. Warum sich wie alle unsere Mitbewerber in die monotone Richtung des Mainstreams bewegen, wenn man sich auch – off the beaten track – seitwärts bewegen kann und auf den Nebenstraßen zum Erfolg auch noch eine bessere Sicht auf´s business hat? Manchmal liegt das next big thing nicht vor, sondern neben uns – seitwärts.“
In dieser surreal anmutenden neuen Welt der seitwärts orientierten Unternehmenskultur wird die Realität auf der Suche nach neuen Innovationen verzerrt, gedreht und auf den Kopf gestellt. Abteilungsleiter tanzen Walzer mit Einhörnern, während Projektmanager auf einem Seil balancieren, das von Bereichsleitern aus der Zukunft gespannt ist. „Nur so kann Neues entstehen“, gibt sich T. C. begeistert, während er auf seinem iPhone 387 nur mit Hilfe seiner Grimassen neue Emojis kreiert.
Die Business-Elite ist begeistert von dieser neuen Ausrichtung. Statt in geraden Linien zu denken, sind es nun die kreativen Seitwärtsbewegungen, die die Märkte bewegen. Eine führende Wirtschaftszeitschrift titelt unlängst dazu: „Vom konventionell Linearen zum innovativen Lateralen: CEO-Weisheit in Seitwärtsschritten“ – sozusagen eine Ode an den Fortschritt, nur eben in einer schrägen Richtung.
Seitwärts auf dem Weg zum Erfolg
Die Gesellschaft dränge ständig Richtung vorwärts als ob das Schicksal einer jeden Innovation darin bestünde, vorwärts zu eilen wie ein gestresster Geschäftsmann auf dem Weg zur nächsten PowerPoint-Präsentation, so ein anonym bleiben wollender ehemaliger Immobilien-Tycoon aus Tirol/ Österreich. „Seitwärts zu gehen, das bedeutet, Traditionen zu brechen. Wir lassen ab sofort die altmodische Idee fallen, dass Unternehmen nur dann erfolgreich sind, wenn sie einen klaren Punkt machen. Unsere Punkte sind jetzt so verschwommen wie die Linien in einem meiner Picasso-Gemälde – interpretierbar und dennoch faszinierend“, so R. B. fast schon ein wenig melancholisch.
Ein weiterer Finanzmagnat dazu im Gespräch mit K2: „Seitwärts zu gehen eröffnet uns nicht nur neue Geschäftsmöglichkeiten, sondern es macht auch Spaß! Wir sind nun endlich nicht mehr an die Fesseln des Vorwärts gebunden, müssen nun endlich nicht mehr permanent irgendwelchen KPIs hinterherhecheln, sondern können getrost auch mal zur Seite austreten. Die seitwärtsgerichtete Herangehensweise ist wie Yoga für den Geist. Man streckt die kreativen Muskeln in ungewohnte Richtungen und entdeckt, dass Millionen nicht nur vorwärts, sondern auch seitwärts fließen können. Durch das seitwärts Blicken wird die Perspektive erweitert, Vorurteile herausgefordert und der Weg für eine tiefere, nuanciertere Wahrnehmung geebnet.“
Es bleibt abzuwarten, wie (sehr) diese seitwärtsgewandte Denkweise die Zukunft der Unternehmensführung prägen wird. Bis dahin tanzen die CEOs weiterhin begeistert auf der Seitwärtsbahn und hoffen, dass der Erfolg nicht nur vorwärts, sondern auch seitwärts liegt.
K2 – wir gehen weder gerade noch seitwärts, sondern drehen uns im Kreis. Seit 1999.
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